再夺中国新闻奖一等奖、3年16件作品获奖!看山东广播电视台创优秘籍

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由中华全国新闻工作者协会主办的第33届中国新闻奖评选结果日前揭晓。山东广播电视台共4件作品获奖:作品《“无钢”济钢重返500强》获新闻专题类一等奖;《盐碱地上大豆金黄》获新闻直播类二等奖;《长山列岛》第一集:《沧海灵珠》获新闻纪录片三等奖;《大河之洲》第一集《生灵》获国际传播类三等奖。

据统计,2021年以来,山东广播电视台先后有16件作品获得中国新闻奖,其中更有3件作品夺得中国新闻奖一等奖。特别围绕聚焦“经济建设”这一中心工作,山东广播电视台连续3年推出新闻专题片《百亿大和解》《铝老大“减重”》《“无钢”济钢重返500强》,先后斩获2个一等奖、1个二等奖。围绕中心工作讲好山东故事,山东广播电视台系列获奖作品的主创团队有哪些创作、创优秘籍?新华通讯社主办的《中国记者》杂志、大众日报社旗下的新闻传播类专业期刊《全媒体探索》分别刊文解读。

9月20日,第33届中国新闻奖公示获奖结果,山东广电融媒体主创的《“无钢”济钢重返500强》被公示为新闻专题一等奖;同时,“2023中国企业500强”榜单发布,济钢集团不仅再列500强榜单,位次还大幅前移31位;也是这一天,与济钢空天信息产业密切相关的“国内首所空天信息大学获得批准,并正在济南落地筹建”消息正式对外发布,瞬间上了热搜。

制造业是实体经济的主体。众所周知,山东是制造业强省,工业门类最为齐全、基础最为雄厚、结构最为完善、配套最为完备。然而,“大”不等于“强”。山东重工业确实面临着转型升级之痛,“山东经济发展越来越落后于人”“掉队的山东经济,路在何方?”“山东在掉队!会不会沦为下一个东北?”等论调不绝于耳、引发关注。

近几年,山东广电融媒体的主创团队始终聚焦经济高质量发展,把做好经济报道当作重中之重,并坚持“山东题材、全国意义、全媒体表达”,不满足于日常信息的复制粘贴,而是有计划地筛选题目,通过考察磋商,拟定思路,创作精品。制作播出的新闻专题《百亿大和解》和《铝老大“减重”》先后获得第31届中国新闻奖一等奖、第32届中国新闻奖二等奖。2017年7月,为全面贯彻落实中央决策部署,济钢关停650万吨钢铁产能,分流安置近2万名职工,在无钢、无主业的条件下,开启了转型创业的新征程。5年间,济钢消失在了公众的视线月,记者关注到这样一条消息,隐身多年的济钢集团位列2022中国企业500强”榜单第499位。关掉主业后的济钢凭什么重返500强?巨大反差的背后是极强的新闻价值,结合多年来积累的素材和经验,主创团队敏锐地意识到:无钢济钢重返500强,是敲击时代的重大选题,是山东坚持“腾笼换鸟、凤凰涅槃”的生动实践,很值得深挖细做。

一个绝好的选题就摆在面前,新闻专题“鲁企三部曲”正在成形,那如何让梦想变成现实?主创团队又该如何实现自我突破呢?答案是:在众声喧哗中坚守主流价值,在纷繁芜杂中凝心聚力,在“碎片化”传播中重构叙事能力,在“低门槛”生态下彰显专业精神。

调研式采访是创作新闻专题的重要途径,调研就是要研究问题、发现办法、提供经验。想要在20分钟左右的节目中讲好关停又崛起的故事,密集的信息如何清晰表达,是难点之一。主创团队选取重要人物牵引重大节点、重要决策。

一个能够引起观众共鸣的事,常常是主人公身处麻烦之中,并总是做出积极努力摆脱这些麻烦。想要了解新闻的背后,主创团队首先对话企业负责人薄涛。从烧结、炼铁、炼钢、轧钢到出厂,他熟悉企业的方方面面,看起来很能扛事,但采访过程中,薄涛多次哽咽,甚至一度中断了对话。“你老问敏感的事”,董事长的泪点来自钢铁关停时的痛苦和转型过程中的漫长煎熬。

有人总认为,在一些环境中,越是敏感的话题,越是不能随意发言,尤其怕添乱。敏感意味着锐度,敏感话题能不能讲,关键在于把握好锐度与尺度的关系。经济发展压力大的时候,最缺少的是信心,信心不是来自报喜不报忧,不是对问题避而不谈,而是来自迎难而上的勇气和办法。采访中,我们第一次了解到“停产前期的准备还是比较仓促”“形势比较复杂,一些思维上还需要梳理”“关停主业后冒出来4万多人次的量”。

大大咧咧还有点小感性,但精准而凝练,这是意料之外的董事长形象。在采访中,我们敏锐地抓住了薄涛董事长的人物特点,适时调整了采访话术,让对话进入了明快而松弛的节奏。薄涛董事长从业经历的种种,都帮他陶冶了更完善的视角,用务实主义去打赢一场看似没有胜算的战斗。“风可以吹灭蜡烛,更可以助燃火焰”“跨界是创新的一条必经之路”“自我加压争创一流,这种灵魂一直在我们每名济钢人的血液中流淌”“谁说国企不行,改革到位就行!”“技术不创造商业价值没意义”,他的频出。我们也从更加通俗的角度理解企业家如何思考,如何决策,分析出济钢重返500强的支撑点。

既然是新的使命,必然有它的时代特性。主创团队深入调研,逐渐梳理出济钢产业布局是金字塔形:最底层是存续产业,中间是新布局产业,第三层级为未来产业,特点是科创型、高成长型。

主创团队认为,人与人最大的差距是认知,认知就像钥匙,具备了才能打开正确的门。中国科学院吴一戎院士和中国科学院空天信息研究院出现了,让我们主创团队对济钢转型有了更深层次的理解。吴一戎院士为人低调工作繁忙,主创团队前后联系沟通3个多月,趁他在济南出差,多次更换地点后,“堵住”了他,完成了这个关键的采访。“现在我们那个企业在济钢院子里,地下就是原来的铁矿,现在不再采集矿石,和创新的技术结合起来,山东真正在实践新旧动能的转换。”短短几句话抓住了转型的关键,地下与太空空间的转移让主创团队剖开主题的外壳,将核心的意义呈现于观众面前,升华了主题:做面向世界、面向未来最不可缺少的企业,为国家担起研制精深、精尖核心技术的使命,重拾制造、忙“明天后天”的事。

在谈话的最深处,吴院士反复嘱咐,暂时不要报道和空天信息大学有关的新闻。直到今年2月底,一则报道发布了山东省有关领导会见空天信息大学(筹)内涵建设工作专班主任,中国科学院院士、中国科学院空天信息创新研究院院长吴一戎一行。这意味着,这所正在济南筹建的高校由吴一戎院士挂帅。

在新媒体语境下,强化主流媒体经济报道的权威性显得尤为重要,《“无钢”济钢重返500强》本着专业审慎的态度进行了独家报道、独家访谈,以硬核内容赢得了公信力。

创作中,主创团队既站在立意的高处,更沉下身子找到普通人视角。透过表层,看见个体身上那些需要疗愈的心,发现一直在付出看似微小实则艰难的努力,讲述出感同身受的故事。

济钢的故事发生在全国钢铁去产能的背景之下,作者以新旧动能转换为宏观背景,把2万名职工安置这一民生问题作为第一切入点,以小见大。

在环保新材料产业园,记者偶然发现原连铸车间杨勇这个人物,主创团队在短时间内和他打成一片,原本紧张的他像跟家人倾诉一样,打开了话匣子。新闻专题采用了他两段同期声,一段开心地笑,是因为大学毕业高高兴兴来到红火的济钢上班,一段悲伤地哭,是主业关停时的不舍。最初的文稿中,并没有杨勇第二段同期声,后期编辑时,主创人员修改了故事结构,一笑一哭之间,叙事更加完整,对比更加强烈。

陈书超本来是磨削轧管的数控操作工,“粗老笨重”,但是现在工作的精度是0.001毫米,一想到在某一颗卫星上,有一个核心零件是自己亲自绕制的,自豪感油然而生。徐鹏博士从北京来到济南,他看重科技成果的转化,决定下海,担任济钢防务技术有限公司空间行波管自动化装配试验线技术负责人。

写小人物、抒大情怀。“关停”之后即是“新生”,看似小人物,都是实力派,有着自己的世界观,热爱自己的事业,虽不在一个赛道,却共享同样的时代,济钢人豪不吝啬地面对镜头表达自己的感情和感受。新闻专题过去与现实相交,人物与事件呼应,在感人肺腑的故事中,体现了重大的时代意义。

艾丰曾说,稿子就好比刚从地里挖出来的萝卜和大白菜,上面有泥和水,需要把上面的泥巴和水分使劲儿甩甩,再交差。经济学中有20/80法则,意思是我们只需要20%精挑细选的物品,就可以让生活正常运转,而且是高效、舒适运转,而剩下的80%会消耗我们的时间、空间和能量。

日常采编中,不少稿件传播力弱,原因在于作者陷入细节的罗列无法自拔,过度琐碎影响读者阅读和观众收看,成了“豆腐渣”。采访是不断拿起的过程,而写稿是不断放下的过程。“拎着写”不仅考验主创团队对时代脉搏的把握,更考验在复杂现实性中的塑造能力。

《“无钢”济钢重返500强》拉长时间,放大空间,描述跌宕起伏的矛盾,特别注意减少背景赘述,减少同层次内容重复,聚合痛点、泪点、槽点,聚合体现主题的骨架案例,把稿子写得字少意多。主创团队采用三段式设计,专门选取了几个重要的节点作为线索,通过多层简单叙事的结合,层层递进形成故事链,新闻专题清晰简洁,重点突出,使观众更清晰地了解新闻事件。

为让作品层次更加清晰,主创团队用主持人串场的方式总结上一环节,开启下一篇章。《“无钢”济钢重返500强》抛弃以往主持人在演播室串联的方式,让记者走进现场。出镜记者本身就是“钢二代”,见证过那个火红年代,从采访到出镜,她不急不躁,没有豪言壮语,质朴真诚地娓娓道来,让人听起来有滋有味,如临其境,感同身受。

创作的整个过程,正是疫情冲击猛烈的时刻,感染、封闭让采编步履维艰,主创团队为此分成3个小组轮流工作,在坚持和冒险中拔节成长。在这个过程中,台主要领导给予了大力支持。标题是点睛之笔,团队一度为没有一个好的标题陷入纠结,节目播出前,还在犹豫是“济钢‘无钢’重返500强”还是“‘无钢’济钢重返500强”?正是在汇报工作过程中,台主要领导建议把“无钢”两个字放在最前面,一锤定音,让主题更加鲜明,读起来生机勃勃、动感强烈,强化了新闻的表达效果。

不得不承认,互联网的快节奏改变了人们接收信息的习惯,一条重要信息可能很快就成了明日黄花。但我们必须清醒地认识到:越是信息碎片化的传播,越需要强化我们采访调研的基本功;越是信息芜杂的生态,网民对你报道的权威性、公信力就越有期待。在更“快”更“新”的焦虑下,《“无钢”济钢重返500强》主创团队始终保持定力,按照自己的节奏,持续输出精品,逐步探索出具有独立风格的新闻专题的创作思路,当好信息时代的长跑者,做好碎片化传播中的深阅读。

中国新闻奖一等奖作品《“无钢”济钢重返500强》,从一则不经意的新闻信息中挖掘新闻价值,从而使得“冰点”变“热点”。新闻选题重大、标题引人,体现出主创团队的问题意识、深入的调查研究功底和高超的新闻呈现技巧。

11月6日,第33届中国新闻奖评选结果正式揭晓。来自全国各级各类媒体的377件获奖作品,回答了“什么是好新闻”“什么是国家和人民需要的新闻”的时代命题。

日前,《全媒体探索》邀约部分一等奖作品主创人员,谈一谈创作经历和感受,希冀为媒体同仁提供参考和借鉴。该系列文章将陆续通过“全媒体探索”微信公众号及杂志刊发。

这三篇报道选题精准,聚焦“经济建设”这一中心工作,选择了山东省在全国极具代表性的传统产业转型升级这一主题,可以说是“企业改革三部曲”,讲好了“山东故事”,在全国有很大的示范意义。

“家里有矿”,常年前三。传统产业占工业总量的70%,重化工业占传统产业的70%。“两个70%”,曾是山东产业结构的现实,也是被称为“大象经济”的原因——产业笨重、转型缓慢。特别是在进入新世纪后,随着广东、江苏、浙江等地民营经济活力迸发,山东的“旧动能”发展显得略为迟缓,对环境也造成较大压力,产业结构转型迫在眉睫。很多大块头的企业也开始出现发展危机,信贷问题、能耗问题、环保问题接踵而来,西王、魏桥、济钢都是其中的代表。

当我们的新闻报道更多去宣传发展成就的时候,多数报道都是就成就论成就,很少有人去从解决问题的角度去看山东的发展,不破不立,不改不活。

哲学的方教我们要用矛盾的眼光看待问题,要看清楚事物的对立和统一,围绕主线解决矛盾,才能抓住经济报道的主线。

《百亿大和解》触及了防范化解金融风险这一从中央到地方,各级党委政府关注的焦点,反映了山东省委省政府有力落实中央决策,化解防范风险的有效作为。

《铝老大“减重”》以两轮中央环保督察之间世界“铝业老大”魏桥集团面对环保、发展等多重压力,不偏离制造业主业,向自主科技创新要驱动力,研发新材料打破国外“卡脖子”技术垄断,褪去粗重外衣,实现产业基础再造,继续引领行业发展的生动故事。

《“无钢”济钢重返500强》则聚焦济钢关停650万吨钢铁产能后,牢固树立“去产能不是去企业,加快新旧动能转换是关键”的理念,积极探索“产城融合”“跨界融合”的发展新模式,从“靠钢吃饭”到“无钢发展”,用近5年的时间闯出了一条传统企业新旧动能转换的新路子,逐步形成以存续产业、新增产业、未来产业为支撑的绿色可持续发展产业架构。

与企业的变革同频共振的是山东的变化。动能转换五年间,山东聚焦“十强”产业,发展以新技术、新产业、新业态、新模式为主的“四新经济”,坚决淘汰落后产能、坚决改造传统动能、坚决培育新动能,“四新”经济增加值占地区生产总值比重提高10个百分点、达到31.7%;高新技术产业产值占规模以上工业产值比重提高11.8个百分点、达到46.8%。

诞生于时代背景下的作品,又反过来或多或少地影响着时代的发展。三篇报道瞄准了山东动能转换中遇到的痛点、也抓住了转型升级的亮点,彰显了企业在发展大潮中敢做“弄潮儿”的勇气,也书写了政府在保驾护航中与企业并肩作战的担当。

山东在今年召开的全省加力提速工业经济高质量发展大会再一次重申,“传统产业要‘强动能’,把传统产业作为山东的家底和财富,着重在改造升级、减污降碳和节能减排上下功夫。“大象”要转身,还需要更多像西王、魏桥、济钢这样的企业先行一步,作出示范,整个“大象”的转身才能更加稳健。

新旧动能转换是一个发展经济学概念,涉及到新旧模式的更替、新旧产业的转型等问题。发展经济学认为,经济发展需要经历不同的阶段,每个阶段都有其特定的规律和发展重点。因此,理解新旧动能转换的经济学原理和实现机制,对于促进经济转型升级具有重要意义。

对称平衡论是新旧动能转换的重要理论基础。它认为,经济发展过程中存在着对称结构和对称关系,只有通过对称平衡才能实现经济的高效发展。在新旧动能转换的过程中,需要对传统产业进行对称性改造,才能实现产业结构优化和质量提高。不管是新旧模式的更替,还是新旧产业的转型,都是在发展中寻求对称,它要求的就是我们的经济增长方式需要从数量扩张型向质量提高型转变,经济发展的重心从单纯的GDP增长向更加注重经济结构优化和质量提高的方向转变。其中一个关键环节,是核心动力机制的转换,具体来说,就是从原有的以价格机制为主导的资源配置方式向以价值机制为主导的资源配置方式转变,进而提高经济的边际效益和规模经济效应。

三篇报道,都是围绕“发展”“求变”这样的主题,探寻企业如何在除旧和育新,去产能和上项目,去杠杆和抓主业中寻求对称。

《百亿大和解》中,为解决债务危机,有效市场和有为政府的结合是至关重要的。企业的解决方式都是在符合市场经济的条件下去操作的,三家上市公司的债转股,金杜律师事务所提出的司法和解方案,都是在用规则去解决规则内的问题。而另一方面,政府的担当作为也同样重要。2019年,全国发生违约的债券超过170只,涉及金额超过1400亿元,基本都是通过破产重整或清算的方式解决。西王能渡过难关,离不开滨州市、邹平区的鼎力支持,不管是30亿元的纾困资金还是后续的各种跟进,都为问题的解决发挥了不可替代的作用。

《铝老大“减重”》中,聚焦的传统产业在面对环保压力时,在旧产能和新动能中寻求对称。世界铝老大关停208万吨产能,带来的是700多亿元销售收入的下降,滨州GDP当年增速定格在1.5%,新旧动能转换考核全省排名倒数第一。再造一个新魏桥,褪去“粗”“重”外衣,轻量化是他们的求生之道。从世界第一的体量到世界第一的技术,魏桥通过引进重点人才、研发新材料,给铝业的转型增加了重重的筹码。现在,魏桥铝合金产品和铝合金加工产品收入已占到铝相关收入的8成以上。

《“无钢”济钢重返500强》中,对称来自腾笼换鸟、无中生有。以500强这个门槛为轴,济钢如何弥补主业关停后带来的巨大缺口呢?他们给出的答案是盘活闲置资源、打造新主业,尤其是与中科院合作的空天信息产业让他们找到了未来发展的方向。在高端装备、新材料主业加持下,关停主业后的第五年,凭借447亿营业收入,济钢重返中国企业500强,创造了一个奇迹。

报道用生动的案例诠释了经济发展的规律,不论是断尾求生、老树新芽,还是无中生有、另起炉灶,都是围绕供给侧结构性改革这一条主线,去产能不是去企业,可持续发展才是目的。

所以,要做出好的报道、真正有深度的经济报道,必须要掌握经济学的知识,了解经济发展的规律,善于把理论和实践相结合。

一方面,这样可以剖析经济现象,解释经济现象,例如价格走势、市场供需、经济政策等。这使得记者能够更加准确地报道经济新闻,提供有深度和广度的信息。另外,还可以帮助记者判断经济趋势:经济学知识和理论可以帮助记者对经济发展趋势做出更加准确的判断,从而在报道中提供有前瞻性的信息,对公众和企业做出有价值的指引。此外,它还能解析经济政策:经济学知识使记者具备解析经济政策的能力,从而能够准确地传递政策意图和影响,帮助公众理解政策实施的意义和作用。

新闻学理论中有一个重要的概念,叫做“讲好故事”。这个概念强调的是新闻报道的故事性和叙事性,需要从新闻的“结构”“解释”“沉浸”“情感”以及“艺术和创意”等五个方面进行考虑。这五个方面可以帮助记者构建一个丰富、生动的报道,吸引读者的注意力。

经济报道往往囿于专业化而晦涩难懂,抑或缺乏烟火气而枯燥乏味。山东广播电视台三篇报道的成功之处,就在于讲好了经济故事。

言而无文,行之不远。经济生活日新月异,经济新闻在传播中扮演着越来越重要的角色,如何破除公式化、概念化、数字化的现象,应该嫁接社会新闻的制作办法。这三篇作品的创作者深谙流量密码,采用调查式手法、纪录式手段,深挖关键人物、关键节点、关键故事,展现了许多不为人知的细节。

《百亿大和解》中,150亿元的资金窟窿,大厦将倾的紧张氛围,谈判过程的一波三折,各级政府的鼎力支持,让观众能够被情节吸引,看到了企业浴火重生的艰难,也看到了政府担当作为的决心。新闻的核心是人,矛盾冲突的核心是人,破解西王债务危机靠的还是人。所以这篇报道一开始就把西王的命运和一个个人物的命运紧密结合。有一手缔造西王集团的王勇、危难之际子承父业的王棣、临危受命到邹平任职的市长胡云江以及金杜律师事务所的律师等。他们各自在擅长的领域出谋划策,群策群力帮西王集团化解危机,在节目中也推动故事情节不断向前发展。

《铝老大“减重”》中,一出场必然成为“顶流”的首富——企业掌舵人,国外学成受邀参加国庆活动的知名科学家,备受员工关注的“首位博士生”,这些生活化、人性化的内容和情节,串联了一个个现场感极强的故事。环保督察带来的压力是企业转型升级的动力。科技创新做加法、传统产能做减法,魏桥创业集团以“魏桥速度”推动铝产业由原铝向新材料提升,产品由粗加工向精加工、轻量化制造发力,闯出了一条新旧动能转换、高质量发展的转型路,对当下正在建设全国首个绿色低碳高质量发展先行区的山东来说,也是非常有示范意义的。

《“无钢”济钢重返500强》,题目就抓人眼球。从巅峰走向低谷,又从低谷攀上新的高峰,5年时间实现了“无钢胜有钢”。钢铁主业关停后,济钢凭何浴火重生?这背后,济钢做对了什么?在全国动能转换的大潮中,济钢强势归来给出了怎样的启示?整篇报道从矛盾入手,围绕解决问题谋篇布局,从挖掘过去副业的潜力,到重新打造一个顶天立地的新主业,报道娓娓道来,抓住了关键节点,梳理出了清晰的脉络,让观众看到了一家龙头企业在面临生死危机的时候表现出来的魄力和担当。

“初读不知文中意,读懂已是书中人”。形容一部小说意味深长,读者常用这样的语句。经济报道的任务不仅是就事论事揭示经济发展的规律,更重要的是在启发受众上用心思。

具体实在、朴实无华、表达清楚、描写适当,看似传统的经济报道,却吸引人不断深入,彰显了创作者扎实的专业精神和基本功,让我们在阅读和浏览中感受到了有温度、有力量的信息产品的魅力。

提升重大经济报道的引导力、传播力,这一组经济类新闻专题思路布局大,展现了我国大型实体企业面对多重压力,坚定制造业强国战略,坚持自主科技创新,通过“腾笼换鸟”实现转型升级,继续引领全球行业发展,打开在百年未有大变局之下新局面的生动实践。新实践、新气象、新成果闯出了新旧动能转换、国民经济基础产业再造的一条新路,生动鲜活地揭示了传统产业秉持“五大发展理念”,在经济转型发展的大潮中勇抓机遇、主动作为、顺势而盛的发展智慧、路径和亮点,给读者以强烈的震撼和共鸣。

媒体的发展日新月异,无论是内容的生产、分发还是信息的消费,都呈现出一种新的形态,但不管是创作者还是受众都过多沉浸在形式的快感、流量的愉悦中,忽略了形式背后的内容及内容所蕴含的人的情感。

在主流媒体纷纷搭台发展新媒体的当下,如何避免陷入浅薄的、快餐式的新闻环境,保持对传统的新闻规律的尊重、保持对人的情感和思想的尊重,是每一个媒体人都需要面对和考虑的问题。

“解剖麻雀”是同志在1965年提出的一个经典工作方法。他要求各级党委和领导干部要善于抓住个别、特殊、具体的事例进行分析,从而得出对普遍、一般、总体情况带有指导意义的经验,然后用来指导更广泛的工作。新闻报道就是这样,我们对这些企业的“解剖”,就是为了挖掘背后的经验,通过总结经验能够给经济的高质量发展提供更多指导。

然而,“解剖麻雀”并不是一件容易的事。要想解剖好一只“麻雀”,首先必须深入实际调查研究。如果情况不清、底数不明,就很难把问题找准、把措施定细。其次,解剖“麻雀”需要具备科学的方。既要注重普遍性,又要把握特殊性,既要有全局观,又要抓关键环节,既要正视问题、发现问题,又要想方设法解决问题。再次,“解剖麻雀”贵在持之以恒。只有在深入解剖中发现问题、在深入解剖中寻求突破,才能把解剖成果转化为推动工作的实际成效。

当下,作为媒体记者,也应该学会这种“解剖麻雀”的方式,不断增强我们的脚力、眼力、脑力、笔力,为经济的高质量发展书写出更加有力度的报道。

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